Retail

āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ­āļ”āļĩāļ• āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 2-3 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļˆāļ°āļžāļšāļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļēāļĒāđ€āļĨāđ‡āļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĒāđˆāļ­āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āļĒāļ­āļĒāļāļąāļ™āļ›āļīāļ”āļŠāļēāļ‚āļē āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹ (e-commerce)āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļĒāļąāļ‡āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ e-commerce āļāđ‡āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļāđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ āđāļ•āđˆāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļ™ e-commerce āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļ™āđ€āļĨāđ‡āļ āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļˆāļķāļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļēāļ āđāļ•āđˆāļˆāļēāļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđ„āļ”āđ‰āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ› āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāđˆāļēāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĢāļ§āļĄāđ„āļ§āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāđ†āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

Business Issues and challenges

  • āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ­āļ­āļŸāđ„āļĨāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ
  • āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāđ†āļŠāļđāđˆāļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ„āļ›āļŠāļđāđˆ Omni Channel
  • āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļŠāđˆāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ­āļžāļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ•āļ­āļšāļĢāļąāļšāļāļąāļšāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
  • āļāļēāļĢāļ™āļģāļ”āļēāļ•āđ‰āļēāļĄāļēāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
  • āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļ”āļīāļĄāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļš Loyalty program āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

Solution